不论2024年过得如何，我们都将重新出发。

在2024年的尾声，各行各业有一种共同的心声正在越来越强烈，那就是不要再卷了。从今年7月30日政治局会议首提“防止‘内卷式’恶性竞争”，到12月中央经济工作会议提出综合整治“内卷式”竞争，政策风向标也很明显，对内卷，2025年从防到治，一定会见行动。

与此同时，前不久召开的中央经济工作会议还向市场传递出要进一步刺激国内市场消费的确切信号，“大力提振消费、提高投资效益、全方位扩大国内需求”被列为明年九大重点任务之首。

一手抓消费，一手停内卷，2025年，扭转国内产能过剩，引导产业健康发展成为重中之重。国务院发展研究中心市场经济研究所副所长王青认为提到，“内卷”在很大程度上是企业和地方政府合力作用的一个结果。因此，2025年，不仅企业频繁降价的行为会遭到限制，面对地方政府提供补贴、让利等“内卷式”招商行为也应保持警惕。

2024年12月3日，中德集团全国供应链转型创新大会——论家装新未来。中屋门窗产业集团公司执行董事兼首席产品官、湖南高性能门窗幕墙产业委员会副主任委员、德国PHI被动房建造师 喻远泉，与来自国外及全国各地的协会组织、行业上下游企、商、媒、学1000余名精英济济一堂，共话家装系统门窗行业新未来。

出席贵宾有十二届全国政协委员、山西省政协常委、山西省工商联副主席、山西省专精特新企业联合会主席、山西省塑料行业协会主席、山西中德投资集团有限公司董事长程田青，全联房地产商会常务副监事长、中国建筑节能协会副会长孟繁军，中国建筑节能协会系统门窗分会专职副主任委员、全联房地产商会节能门窗分会专职副会长高文红出席，中国轻工业联合会兼职副会长、中国塑料加工工业协会理事长王占杰，山西省工商联副主席李剑英，中国建筑金属结构协会舒适家居分会会长刘浩，山西省民营经济发展局党组成员、副局长史国兵，五恒系统曼瑞德集团董事长陈立楠，德国丝吉利娅窗门五金中国区技术副总李旭光等领导专家。

在家装系统门窗行业，中屋门窗从2014年创立到2024年刚好十年，也可以说是我们中国家装系统门窗发展的第一批参与者、实践者以及推动者。再加上在型材、铝材从业历史，已经有15年的行业坚守。谈及到系统门窗的当下，喻远泉他认为在目前如此“内卷式”竞争下，中国每个门窗企业掌门人，首先得有始终坚守的信念!有如中德集团那种 “年年难干年年干，年年还要创新大发展” 的创业精神一样。因为一个行业的发展，需要大家的坚守与不断创新，我们才能成为推动者，才能在我们窗企中出现大国品牌、全球品质去在国际上竞争。

另一方面，要保持你的专业性，要有长期主义，我们湖南老家有一句很有力量的话，叫“霸得蛮”。在全国，有很多大与小的进入做系统门窗行业的做不起来，主要是门窗这个产品有一定的特殊性，他与其它产品不一样。一是，每一个产品不同尺寸、每一户产品不同内色、每一家产品不同配置，去进行专业化、系统化的定制生产，特别是ToC家装系统门窗;二是，它是一个系统性、服务性很强的产品，所以才叫系统门窗，每一个系列产品相当于一个系统工程，很难实现大批量、同模具生产。所以，需要一心一意的专业性，同时还要有长久的日积月累的 经验性。

谈及到系统门窗新未来的下一个十年发展，喻远泉分析表示，我们中国有着全球最大的上万亿级门窗市场，但呈现出是“大行业 小企业”的行业格局。在上万亿级市场中，系统门窗占有率不足10%，而且，在中国原有90%以上的门窗不符合节能减排的要求，需要更新替换。

同时，随着人们对美好生活的追求，以及人们对门窗重要性的认知越来越清晰，国家“双碳”目标要求与政策，加上行业标准催生系统门窗。他认为，坚持以『品质』的系统门窗黄金十年才刚刚开始……

而在未来渠道布局上，应该以线下渠道为主，线上渠道为辅，主攻直营服务体系，进行品牌种草，口碑相传。因为在未来十年系统门窗发展中，将会以“品质、品牌、服务”形成新的局面，其竞争格局中会出现二个巨无霸加一个小霸王。

一个是从上一届十年竞争下来的全国性门窗品牌企业;一个是打造全产业链的门窗企业;一个是区域服务品牌门窗企业。他们三个竞争特点：一个是以品牌行天下，一个是以总成本领先争天下，一个是以直营服务区域赢客户。

在产品上，他表示，我们要以【高、尖、新】三个方面去发展，这也是我们做门窗企业的使命。高，就是高性能系统门窗，要堵住我们中国建筑的能耗漏洞;尖，就是研发全球尖端的系统门窗产品，要与全球品牌门窗去竞争;新，就是新技术、新功能应用门窗，就是打造差异化产品，性价比产品，要让老百姓用得起的好门窗。

在2024年11月18日，李强总理参观调研中国建筑科技展时，五次提到了“好房子”。要强化标准引领、技术赋能把新房子建造成好房子，也要通过科学改造把老房子变成好房子。

在当下，什么样的房子是“好房子”?

李强总理给出着力建设好房子四项标准：安全、舒适、绿色、智慧。这四大特征不仅更好满足人民群众高品质居住需求，也是未来房地产市场发展的重要方向。其中好的门窗是“好房子”重要组成部件，占建筑总能耗的50%，也是建筑之眼，房屋的“灵魂”所在。

结语

2024，很不容易。

无论是企业还是个人，普遍感受都是很难，信心不足，个人体感与宏观叙事存在不少温差。

曾经，有一个年轻人给莫言写留言，提了这样一个问题：

“如果人生中遇到艰难时刻，该怎么办?”

这是一个必须面对的重要问题，是当下这个时代惶惶不可终日的人的心声，甚至折射的是很多人一生的课题。

艰难或许是这个时代的底色，而我们首先能做的，就是保持定力，不被大风吹倒。

任凭风浪起，稳坐钓鱼船，《孙子兵法》有云，“无恃其不来，恃吾有以待之”。

2025年，我们坚定而后动。