近日,耒阳市旺客隆超市实业有限公司(以下简称“旺客隆”)等9家关联企业重整计划全面落地执行。海琼百货门前喜气昂扬、鼓乐齐鸣,这家深耕耒阳20余载、见证本土商业变迁的老牌龙头企业,成功挣脱债务桎梏,实现涅槃重生,以崭新风貌重回地方商业主赛道。本次合并重整圆满落地,不仅稳住数百名职工就业岗位、依法保障全体债权人合法权益,更以市场化、法治化、创新性的重整路径,为耒阳市优化营商环境、防范化解企业债务风险、赋能实体经济高质量发展,打造了可复制、可推广的地方范本,书写了府院联动、多方共赢的企业重生答卷。

一、深耕本土铸辉煌,风雨骤至陷危局
(一)深耕实业,铸就本土商业标杆
2002年,旺客隆扎根耒阳顺势而起。凭借精准的市场定位、优质的服务口碑与多元的经营布局,企业迅速抢占本地消费市场,从单一超市业态逐步拓展至百货商超、宾馆住宿、物业管理、物流配送等领域,建成近五万平方米综合性商业综合体。鼎盛时期年营业额突破亿元,净利润近2000万元,稳居当地商业行业主导地位。作为承载市民生活消费的核心场所,旺客隆吸纳大量本地劳动力就业,为地方经济增长、民生就业、商贸繁荣作出重要贡献。企查查信息显示,该公司注册资本3000万元,实缴2000万元,对外投资6家企业、实际控制12家企业,拥有10项商标权属,旗下海琼百货、城市生活超市等商业品牌深入人心,沉淀了深厚的群众基础与品牌价值。
(二)多重承压,企业陷入经营困局
受疫情冲击、宏观经济下行、内部管理滞后等多重因素叠加影响,旺客隆经营形势急转直下。企业资金链断裂、资产查封冻结、涉诉纠纷激增,昔日繁华的商业综合体门庭冷落,经营全面停滞。企业陷入债务泥潭后,职工薪资发放困难、失业风险加剧;购房户权益无法兑现,维权诉求集中爆发;众多债权人债权难以清偿,各类矛盾交织叠加,成为影响地方民生稳定与经济秩序的突出隐患。如何盘活老牌优质企业、化解债务风险、平衡多方利益,成为耒阳市委、市政府、司法机关亟待破解的重要课题。
二、府院联动精准施策,提速重整攻坚之路
(一)科学研判,敲定重生发展路径
“破产清算只会造成企业消亡、资产贬值,职工失业、债权受损,唯有司法重整方能盘活资产、留存企业、实现多方共赢。”耒阳市人民法院相关负责人表示。结合旺客隆优质的品牌底蕴、成熟的商业资产及地方民生保障需求,法院坚持市场化、法治化重整原则,主动靠前、精准研判,于2023年7月启动预重整程序,仅耗时16天完成全部预重整筹备工作,刷新耒阳企业重整办理速度,彰显司法护航实体经济的责任担当。
(二)合并重整,夯实司法保障根基
2023年8月1日,法院依法裁定受理旺客隆重整申请。鉴于9家关联企业人格高度混同、资产债务边界模糊,同年9月13日,法院裁定对9家企业实施实质合并重整,指定衡阳市富华破产清算服务有限公司、湖南金马联合会计师事务所有限责任公司联合担任管理人,统筹推进资产清查、债权审核、方案制定等各项工作。合并重整模式有效厘清关联企业混乱架构,为后续规范处置、高效盘活筑牢制度根基。
三、攻坚克难破难题,精细管控摸清家底
(一)直面痛点,破解多重重整梗阻
接手重整工作后,管理人直面三大棘手难题:一是9家企业长期混同经营,资产权属杂乱,清查核算难度极大;二是债权结构复杂,涵盖抵押、职工、购房、工程、税款、普通债权等多元主体,利益诉求矛盾突出;三是企业长期停业,现金流枯竭,经营复苏阻力重重。管理人坚守“保企业、保就业、保稳定、促发展”核心宗旨,以专业手段逐项破解重整壁垒。
(二)全面核查,精准摸清资产负债
管理人组建专业工作专班,开展全覆盖资产清查、系统性债权审核,彻底厘清企业财务状况。经审定,截至2023年9月13日,9家合并企业资产总额37967.00万元,有效负债42830.12万元,企业已资不抵债,重整形势严峻。
为保留经营活力,管理人主动联动法院、政府、债权人多方沟通,解读重整政策、研判发展前景,争取各方支持,促成债权人释放质押资产,保留海琼百货核心经营载体,维持基础商业运营,为企业留存现金流、保留复苏动能。

四、创新重构破局突围,科学方案赋能重生
(一)创新股权模式,拓宽资金筹措渠道
本次重整最大亮点,在于创新性推出超值股权投资方案。针对企业现金缺口大、偿债能力弱的痛点,管理人打破传统融资模式,创新设计“一元现金认购10股”的超低门槛投资机制。该方案合规合法、逻辑清晰,大幅降低投资准入门槛,放大股权增值预期,精准撬动社会资本入局,快速补足现金清偿资金缺口。此举既保障职工债权、小额债权足额兑付,又有效降低企业偿债压力,为重整落地提供坚实资金支撑,成为地方企业重整的创新典范。
(二)分类精准处置,兼顾各方合法权益
管理人摒弃传统“一刀切”清偿方式,实行分类施策、差异化处置,构建“现金清偿+债转股”多元偿债体系。职工、工程款、税款债权实现全额现金清偿,筑牢民生底线;购房户采用“现金补偿+产权落实”模式,妥善化解信访纠纷;抵押债权、大额普通债权实行债转股,将债务包袱转化为发展资本,让债权人共享企业成长红利;小额普通债权以现金、购物卡灵活清偿,彰显司法温度与人本关怀。差异化清偿模式平衡各方利益,实现法律效果、经济效果与社会效果有机统一。
(三)优化出资权益,留存本土经营优势
区别于多数重整案件中原出资人权益直接清零的处置方式,本次重整人性化调整出资结构,保留原出资人30%股权(合计900万股)。充分依托原出资人深耕商超行业的运营经验、本土资源,持续赋能企业经营管理。该设计既肯定原出资人过往贡献,又保留行业运营优势,稳固企业发展根基,实现合规重整与长效经营双向兼顾。
五、科学布局谋长远,提质升级蓄力远航
(一)优化组织架构,精简经营主体
按照重整规划,企业保留旺客隆超市为核心经营主体,依法注销其余8家关联公司,彻底解决混同经营弊病,优化治理架构、压缩运营成本、提升管理效能。聚焦百货、生活超市两大主业,剥离低效副业,集中资源打造核心竞争力。
(二)升级商业业态,打造城市消费地标
重整资金将专项用于海琼百货硬件升级、业态优化、营销革新。通过翻新装修、完善品类、优化服务、升级管理,全面改善消费体验;同步规划建设冰雪大世界等特色文旅消费项目,丰富商业业态,集聚商圈人气,打造耒阳本土特色商业名片。
结合经营测算,企业盈利将稳步攀升:2025年预计盈利1800万元,2026年达2200万元,2027年突破2500万元,2028年实现年利润4000万元,达成长效稳健发展目标。
六、多方协同聚合力,同心共筑重生之路
本次重整成功,是府院联动、多方共治、协同发力的成果。耒阳市人民法院全程精准指导,依法破解法律梗阻,筑牢司法保障;市委、市政府靠前统筹,优化政务服务,畅通处置渠道;管理人勤勉履职、专业攻坚,高效推进清查、沟通、方案落地;债权人顾全大局、适度让利,全力支持重整工作;原出资人主动配合、共担风险;全体职工坚守岗位、同心守业。多方力量凝心聚力、同向而行,为企业重生保驾护航。
2024年10月,重整计划草案顺利通过债权人会议、出资人组表决,经法院裁定正式生效,标志着旺客隆等九家企业重整工作圆满收官。依托成熟的府院联动机制、市场化处置模式、创新性重整方案,企业顺利卸下债务包袱,迈入全新发展阶段。
七、焕新启航启新篇,深耕本土再谱华章
如今的旺客隆已然焕然一新。海琼百货客流回暖、消费复苏,春节期间销售业绩强势反弹;商超运营平稳、租赁业务有序推进,企业自我造血能力持续增强;数百名职工薪资稳定、岗位稳固,民生保障坚实有力;各类债权、购房权益妥善处置,社会矛盾有效化解。整洁的购物环境、丰富的商品品类、优质的服务体验,彰显着老牌企业的新生活力。
本次9家关联企业合并重整,不仅挽救了本土老牌商业龙头、守护民生就业、维护社会稳定,更为耒阳市优化营商环境、化解企业债务风险、盘活存量资产提供优质范本。其创新的股权融资模式、差异化债权处置机制、人性化股权保留设计,为同类困境企业纾困解难提供可复制经验。
下一步,重整后的旺客隆将坚守本土、深耕主业,持续优化管理、升级服务、创新经营,全力打造“耒阳标杆商超”。耒阳市委、市政府将持续优化营商环境,健全企业帮扶机制,精准赋能困境企业纾困重生,持续激发市场主体活力,推动地方实体经济行稳致远,为耒阳经济高质量发展续写崭新篇章。
来源:湖南民生在线
作者:王 云【天津东方(衡阳)律师事务所】
编辑:徐满哥
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